整治工作目標
（一）“懶官”問(wen)題。思想懶惰、精神萎靡，對上級精神不學習不了解，對新部署新要求不研究不掌握；不思進取、安于現狀，“混”字當頭、得過且過，“當一天和尚撞一天鐘”；工作不積極，辦事拖拉，習慣“攢一批”再辦；遇事等待觀望、推諉扯皮，議而不定、決而不行；接受任務拈輕怕重、挑肥揀瘦，推進工作虛于應付、縮手縮腳；對上級安排部署貫徹不及時、落實打拆扣，行動遲緩、推進不力，矛盾上交，任務下派；在貫徹落實方面虛多實少，落實差。
（二(er)）“庸官”問題。干工作不求有功、但求無過，不爭不搶，不溫不火，成績平平；能力不強、本領欠缺，“自命不凡”又毫無建樹，把“不會干”“干不了”“不好干”當成完不成任務的“正當理由”；觀念保守、思維僵化，干工作沒有思路，遇問題缺少辦法，習慣憑經驗辦事，因循守舊、墨守成規；缺乏主動鉆研精神、躺在功勞簿上過日子，占著位子“當擺設”；在責任擔當方面“只求不出事，寧愿不做事”。
（三(san)）“乖官”問題。對領導言聽計從、唯唯諾諾，領導說什么就是什么、讓做什么就做什么，不問原因、不管對錯；奉行好人主義，搞無原則的一團和氣，對身邊的不良風氣態度漠然、聽之任之；回避矛盾、明哲保身，領導愛聽什么就說什么，口不多言，唯恐言多語失；把開會當落實、把發文當行動，“喊口號很積極、行動上難見影”；大事小事層層請示匯報，看似勤勤懇懇，實則不敢或不愿擔當；干工作光說不練，表態多、調門高，行動少、落實差；不貪不占也不辦事，不推不諉笑臉拒人，門好進、臉好看，事依然難辦；在項目建設方面“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”。
（四(si)）“巧官”問題(ti)。處事圓滑、看人下菜碟，善于揣摩領導意圖，投其所好、見風使舵；干工作耍“花架子”，把主要精力放在搞“材料工程”“形象工程”上，只注重留痕、不注實效，靠編數據、做假賬出成績；慣于搞“選擇性”作為，見到榮譽利益就上，遇到矛盾困難就躲，什么對自己有利就干什么；自己不想干、不能干、不會干，還“瞪大眼睛挑別人毛病”；當面一套、背后一套，領導一點就通、一說就動，一轉身就不動，消急應付、投機取巧；在工作實效方面搞“材料出政績”。
通過深入開展整治行動，既查擺制度機制、工作運行、教育管理等方面存在的問題，也深挖黨員干部個人身上存在的問題，進一步健全完善監督管理制度機制，消除“兩面人”“隱形人”“邊緣人”“陰暗人”。
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